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Projektleitung
Nach vielen erfolgreichen Projektleitungen im Lehrmittelsektor kann nm|c Ihr Projekt professionell vom vorsichtigen Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss begleiten. Als Projektleiter sind mir vor allem sechs Funktionen sehr wichtig, welche ein erfolgreiches Projekt ausmachen:
Offenheit: Die Zusammenarbeit in einem Lehrmittelprojekt ist so eng, dass verborgene Agenden eher früher als später zu Fehlentwicklungen und Verzögerungen führen.
Flexibilität: Paralleles Arbeiten erfordert ein grosses Mass an Flexibilität, damit einzelne Prozesse aufeinander abgestimmt werden können. Starre Führung ist in einem Lehrmittelprojekt eine Illusion.
Transparenz: Alle Entscheidungen, Weisungen und Änderungen müssen zwingend von allen Beteiligten nachvollzogen werden können.
Zuverlässigkeit: Das Ineinandergreifen einzelner Produktionsschritte setzt zwingend voraus, dass sowohl Termine als auch Kosten zuverlässig eingehalten werden.
Ausgleich: Jedes Lehrmittelprojekt ist durch sich teilweise widersprechende Interessen geprägt. Zwischen diesen Interessen muss ein Ausgleich geschaffen werden.
Motivation: Je motivierter alle Mitarbeitenden sind, desto offener, flexibler und zuverlässiger sind sie.
Die wichtigste Aufgabe eines Projektleiters ist das Schaffen einer impliziten Übereinkunft aller Beteiligten, einer kooperativen Situation, in der alle sich aufgehoben und unterstützt fühlen und so ein optimales Produkt entstehen kann.
Als zweite Hauptaufgabe sehe ich die Zuweisung von klaren Aufgaben und Arbeitszielen, durch die alle wissen, was sie jeweils zu tun haben.
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